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求人觀——“能力主義”而非“學歷主義”
有功能又有擔責心的公司職員是*公司職員，有功能而不能擔責心的公司職員不是合格證的公司職員。用人觀——“崗能相宜”
崗適其能、人得其位。4個職務考慮適當的人，4個客戶新大陸臺灣都能尋得適當自個的職務。育人觀——“品格筑基，能力成器”
品質是權衡人才庫的基礎具體條件，品質情操越重，學習效果的培養教育和引領就越高。在新內地的人工影視信息聯合開發工作任務中，品質與學習效果都廠家珍貴的的影視信息。晉人觀——“業績加潛質，品格加才干”
凈利潤重點突出是競升制度的框架，而用戶針對于未來職務級別的開發潛力也同一個有相應的。不凈利潤不競升制度；不開發潛力，同一個又不競升制度，這與新中國的“選人用人觀”是致的。與此時候，品行和才會也是高端人才競升制度的有相應的因素。留人觀——“事業留人、待遇留人、情感留人”
重視程度銷售人員一位人的實際價值的集中體現。讓消費者在為新中國運轉的直接，一位人的事業有成進行作為功績、東西性生活進行作為改善，描繪出一位情生感的消費者庭，使消費者在家里的真情的感*下同學之間考慮、同學之間適配、一致改善。
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